Z11 Gás e Água : Gestão e Sistema de Informação de Estoque
Tipo de documento
Estudo de Caso
Data
2023
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Centro
ESAG
Instituição
Programa
Área do conhecimento
Ciências Sociais Aplicadas
Editora
Autor
Barreto, Ana Beatriz Espíndola
Orientador
Coorientador
Resumo
A gestão de estoque desempenha um papel crucial na competitividade das empresas, uma vez que pode impactar diretamente na redução de custos e na disponibilidade de produtos essenciais. Para alcançar resultados efetivos, é fundamental adotar um sistema de informação adequado. Diante dessa problemática, a presente pesquisa teve como objetivo analisar o método de gerenciamento de estoque da empresa Z11 Gás e Água, localizada ao leste da ilha de Florianópolis, em Santa Catarina. O estudo foi conduzido por meio de uma abordagem qualitativa e exploratória, utilizando uma entrevista presencial com o sócio-administrador do negócio. Os dados coletados foram posteriormente transcritos e analisados no Software Microsoft Word. Os resultados obtidos evidenciaram duas lacunas significativas na gestão de estoque da empresa. Sendo eles, a falta de um método de previsão de demanda e a ausência de um registro sistemático de produtos danificados. Essas, destacam a necessidade de implementar melhorias na gestão de estoque.
Abstract
Inventory management plays a crucial role in the competitiveness of companies as it can directly impact cost reduction and the availability of essential products. To achieve effective results, it is essential to adopt an adequate information system. In light of this issue, the present research aimed to analyze the inventory management method of Z11 Gas and Water Company, located on the east side of Florianópolis Island, Santa Catarina. The study was conducted using a qualitative and exploratory approach, employing an in-person interview with the business's partner-administrator. The collected data were subsequently transcribed and analyzed using Microsoft Word software. The obtained results revealed two significant gaps in the company' sinventory management, namely the lack of a demand forecasting method and thea bsence of a systematic record of damaged products. These gaps underscore theneed to implement improvements in inventory management.
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